Los procesos son la parte fundamental de la rentabilidad de una empresa, y por ende la falta de control sobre ellos genera pérdidas en muchos aspectos que llegan al punto de poner en bancarrota la compañía que mal lo aplique. Desde problemas de mal ambiente laboral hasta falta de disponibilidad de los equipos y el no cumplimiento de las entregas a tiempo son problemas que tienen como consecuencia directa o indirecta un mal control sobre las actividades de una compañía, los cuales se van desfasando de su estado natural a través de la creación de operaciones que no agregan valor. El proyecto en cuestión propone la estandarización del proceso y configuración de equipos además de realizar un modelo de control y programación de medidas preventivas en el área de galvanizado que permita mejorar de manera significativa la disponibilidad de los equipos en una compañía metalmecánica. Como resultados, se tuvo el incremento del 38% de toneladas producidas, reducción del 10% en costos de producción, incremento en la satisfacción de los operadores en un 20% y en la parte ambiental la reducción del 14.87% en las emisiones de CO2, mientras que el porcentaje de disponibilidad de la línea de galvanizado incrementó en promedio 5% las últimas semanas de agosto. Finalmente, las soluciones implementadas tienen potencial de escalar en el tiempo, de tal manera que pueda ser replicado en otras áreas, debido al control digital que se tiene en el corto y largo plazo, siendo un factor diferenciador en un mundo tecnológico. Palabras Clave: DMAIC, parametrización, disponibilidad, preventivas