Resumen:
Este trabajo analiza, de una forma objetiva, los aspectos internos y externos de una empresa bananera de 40 hectáreas ubicada en la provincia del Guayas. El principal objetivo de esta investigación consiste en plantear estrategias en las áreas de Administración General, Producción, Finanzas y Recursos Humanos de la finca, y a renglón seguido, establecer el Plan de Acción que la lleve a aumentar su productividad, respetando el entorno social y ecológico e impulsando su imagen empresarial. Para esto se ha seguido el método de PLANIFICACION ESTRATEGICA de Francisco Javier Palom Izquierdo, que desarrolla las etapas filosóficas, analíticas, operativas y de acción y desarrollo que todo empresario bananero visionario y emprendedor debe saber manejar.
También es de interés resumir aspectos fundamentales del comercio internacional con la Comunidad Económica Europea, que a través de convenios como: el del Reglamento 404 que rige desde julio de 1993, y el del Acuerdo Marco, encarecen el precio de la caja de banano sudamericana, con el objetivo de dar ventajas a las producidas en las excolonias europeas dedicadas a la actividad bananera.
