Resumen:
Un buen esfuerzo de planificación solo puede empezar cuando la dirección de un servicio de salud sabe qué fue en el pasado, qué es hoy y qué puede ser mañana; cambiar de una empresa que reacciona a una que se anticipa.
Por tanto, una vez realizado el diagnostico estratégico del área de salud #18, el grupo de trabajo de grado continuo con el desarrollo del proceso de la planeación estratégica la misma, que le permitirá manejar sus recursos con equidad, eficacia, eficiencia y efectividad, haciéndola más competitiva dentro del mercado.
El talento humano, su nivel educativo, su experiencia, compromiso y pertenencia a la organización representan un elemento fundamental de la cultura empresarial. Siendo una de las grandes debilidades del área, se elaboró un plan estratégico de los recursos humanos.
