Abstract:
Como es evidente, en la elaboración del presente trabajo se utilizó la guía y las matrices que nos proveyó el Ing. Gregorio Quintero Soto en el módulo de Planeación Estratégica. Las fuentes de información para la recolección de información fueron diversas tales como investigaciones de mercado, opiniones ejecutivas, experiencias en el terreno y en esencia un profundo conocimiento del negocio por el autor. También se consultaron fuentes secundarias tales como la Superintendencia de Compañías, organismo rector de las Administradoras de fondos de inversión; el Banco Central del Ecuador, y el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos.
Al final, se anexan gráficos y cuadros que ilustran claramente las situaciones analizadas en las matrices.
A continuación se detalla la definición de las diferentes instancias del Plan Estratégico que se desarrolló y que está descrito en el presente trabajo a través de las correspondientes matrices de análisis.
