Abstract:
El trabajo que se presenta a continuacion consistio en la realizacion del Plan de
Qntinuidad de Negocios del Area de Ventas de una empresa dedicada a ala
comercializacidn de tableros aglomerados por el periodo terminado el 31-12-
2008 en la ciudad de Guayaquil
El desarrollo de este trabajo tuvo como propbsito realizar el analisis de impact0
sobre el negocio enfocandonos en las operaciones financieras relacionadas
directamente al area de comercializacion, para asi poder identificar 10s riesgos
asociados a las funciones criticas de la empresa y de esta manera establecer
posteriormente las estrategias de recuperacion mediante la determinacion de 10s
tiempos y costos de recuperacion. Por tanto, la seleccion de una estrategia
dependera de la criticidad del proceso del negocio, las aplicaciones que
intervienen en el mismo, el costo, el tiempo requerido para la recuperacion y la
seguridad.
Para dicho desarrollo incluiremos antecedentes de la compaiiia, comparaciones
de linea de tiempo para analizar su crecimiento de ventas en el mercado, e
inforrnacion necesaria para conocer mas a fondo el nwocio sobre el cual
realizaremos este plan. Se analizara la estructura organizacional, el sistema de i'iikhnacibn & la empresa para medir la capacidad de recuperation del area de
comercializaci6n ante una eventualidad.
Finalmen@, se dan a conocer las conclusiones y recomendaciones a las que
k
pudimoS Clegar luego de culminar la realization de este trabajo.
