Abstract:
El presente trabajo tiene como objetivo establecer políticas de inventario
mediante la clasificación ABC para determinar los niveles apropiados de
stock para la bodega de materia prima de una industria plástica.
Luego de definir los objetivos generales y específicos, se determina la
metodología a seguir, se empieza con una breve descripción de la Cadena
de Valor de la empresa y se selecciona al proceso de logística de entrada
para analizar los principales problemas que se presentan en sus subprocesos.
Posteriormente, se encuentra que el proceso crítico es el de
Control de Inventarios y se realiza un análisis causa efecto para identificar
oportunidades de mejora. También se plantean indicadores que ayudarán a
la mejora continua del proceso con un constante monitoreo de los mismos.
Una vez que se identificaron los problemas, se propone realizar una
clasificación ABC y plantear políticas de inventarios, para los productos Tipo
A y B se define trabajar con un sistema punto fijo de re-orden, mientras que
para los productos Tipo C se trabaja con un sistema de revisión periódica.
