Abstract:
La presente tesis se enfocará en el sistema de administración de la bodega de materia prima y producto terminado analizando el almacenamiento de materiales y distribución de la bodega. Mediante el análisis de la situación actual en el área de almacenamiento de materia prima y producto terminado se determinan las causas de los siguientes problemas: mal uso de espacios de almacenamiento de materia prima y producto terminado, baja seguridad al movimiento de materia prima y producto terminado, difícil acceso y desorden en la distribución, y ubicación de los productos en la bodega. Se obtendrán las causas raíz de los problemas mediante el uso del diagrama causa-efecto y método de ponderación para jerarquizar las causas. De esta manera, se identifican posibles soluciones tales como: clasificación ABC por ubicación, determinación de estanterías en el sistema de almacenamiento, distribución de espacios, y determinación de señalización y demarcación en el área de almacenamiento. Finalmente, se determinarán los costos y recursos requeridos para la elaboración de las mejoras propuestas y de esta manera saber cuál será la inversión que la empresa debería realizar para resolver las causas que generan los problemas de la empresa. Una vez definido el costo de inversión se realizará el análisis costo-beneficio, para conocer qué tan rentable serán las mejoras propuestas y cuál será el tiempo de recuperación de la inversión.
