Este trabajo plantea desarrollar un método de diseño de distribución física que pueda ser utilizado por estas empresas para encontrar planeamientos de distribución que contribuyan con la productividad y la competitividad de sus productos. se aplicó para esto la metodología spl, qap y la corelap, son técnicas manuales de uso más sencillo para realizar un análisis o diseño de una distribución física. se definieron parámetros básicos de funcionamiento de la planta, producto, demanda, línea de producción cantidad de material a almacenar y medios utilizados para mover el material. además se cuantificó los movimientos que existen entre los departamentos.