El trabajo consistió en realizar un análisis e implemento de mejoras al diseño existente del manejo de materiales enfocado al papel, principal materia prima de una organización privada. Las mejoras al sistema se adaptaron a las nuevas necesidades requeridas y lograron aumentar la eficiencia en el manejo del papel desde el arribo a las bodegas hasta su consumo final en la planta de impresión, disminuyendo los desperdicios y aumentando la flexibilidad en los planes de la planta de impresión que se enfocaba en atender el aumento del negocio comercial, no obstante estos planes compensaron en parte la disminución del negocio de periódicos debido al crecimiento digital a nivel mundial que afecta a la mayoría de las imprentas del mundo que consumen el papel periódico. Para los años 2.010 al 2.014 la participación en los consumos de papel se ajustó de manera que se lograra atender el aumento de la demanda por un 29% en su promedio anual de consumo de los impresos comerciales.