La presente tesis se enfocó en el sistema de administración de la bodega de materia prima y producto terminado analizando el almacenamiento de materiales y su distribución dentro de la bodega para las empresas. Se obtuvieron las causas raíz de los problemas y con eso se identificó posibles soluciones, tales como: clasificación ABC por ubicación, determinación de estanterías en el sistema de almacenamiento, distribución de espacios, y determinación de señalización y demarcación en el área de almacenamiento. Finalmente se determinaron los costos y recursos requeridos para la elaboración de las mejoras propuestas y saber, así, cuál será la(s) inversión(es) que la empresa debería realizar para resolver sus principales problemas. Una vez que se definió el costo de inversión de las mejores propuestas, se realizó un análisis costo-beneficio de cada propuesta para conocer el flujo de caja de sus ingresos y egresos, su rentabilidad, y el tiempo de recuperación de la inversión.