La presente tesis consta del objetivo general enfocado en el Diseño, Implementación y Evaluación de un Sistema de Control de Gestión de Mantenimiento para una planta productora de Aceites Lubricantes ubicada en la ciudad de Guayaquil. Para lograr esto, a la industria se le realizó un diagnóstico situacional que permitió conocer la estrategia organizacional al igual que su cultura con respecto al control de gestión que posee. Se conoció los antecedentes de la empresa como también el Análisis de la Gestión de Mantenimiento y la identificación de los equipos críticos. Considerando lo mencionado, se planteó objetivos medibles a través de indicadores de desempeño que están asociados con la iniciativa estratégica de los 8 pilares del Mantenimiento Productivo Total. Se logró aumentar en 10% la eficiencia operacional de los equipos analizados, se alcanzó el 90% del cumplimiento del plan de mantenimiento planificado, y el 95% del cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo.