Trabajo enfocado en las mejoras que se puede dar a una línea de producción para una empresa dedicada a la elaboración de productos de cuidado personal y del hogar, analizando sus procesos y los problemas que se dan en la misma. Se busca establecer estas mejoras en el proceso para cumplir con la demanda mediante la reducción, por lo menos de un 10% la cantidad horas-hombre usadas por la línea de producción, estos cambios luego podrían servir para otras líneas como parte del proceso de mejora continua por parte del departamento de operaciones. Para el análisis aplica herramientas tales como: estudios de tiempos, diagramas de Pareto, diagrama causa-efecto, entre otras.