El presente proyecto fue realizado en una empresa que se dedica a distribuir productos perecibles de consumo masivo, desde la ciudad de Guayaquil, hacia distintos locales a nivel nacional. El objetivo fue disminuir los costos de distribución de las rutas críticas de la empresa en un 4% mediante la implementación de una herramienta logística que permita crear rutas de distribución eficientes. Para esto, fue necesario recopilar la información, restricciones y parámetros requeridos para la construcción de un modelo de simulación. Se utilizó modelos heurísticos para la programación de rutas de distribución, y se partió de los siguientes supuestos: ventanas horarias rígidas, igual capacidad en cada tipo de vehículo y flota de vehículos ilimitada. Se planteó 3 escenarios para las simulaciones.