Tesis en la que se analiza las fuentes de desperdicios de una empresa de conversión de plásticos y propone mecanismos que logren su reducción mediante la aplicación de las técnicas de manufactura esbelta. De las 5 líneas de productos diagnosticadas se seleccionó la línea que representa mayores ingresos y desperdicios a la empresa. Se propone proyectos de mejoras y mediante una matriz de priorización se analiza el impacto versus la factibilidad de las propuestas, se selecciona aquellas que son más factibles y de alto impacto en la mejora.