dc.contributor.advisor |
Lozada Loza, Jaime Leonardo, Director |
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dc.contributor.author |
Cevallos Cevallos, María Esperanza |
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dc.creator |
Espol |
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dc.date.accessioned |
2016-11-11T17:44:44Z |
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dc.date.available |
2016-11-11T17:44:44Z |
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dc.date.issued |
2010 |
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dc.identifier.citation |
Cevallos, M. (2010). Balanced scorecard de una empresa que se dedica a la elaboración de productos químicos proquimarsa ubicada en la ciudad de manta durante el año 2008. [Tesis de Grado]. Escuela Superior Politécnica del Litoral. |
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dc.identifier.uri |
http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/36356 |
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dc.description |
El sistema de medición de una organización afecta muchísimo en el comportamiento de la gente, tanto como interior y exterior de la organización. En los últimos años desgraciadamente muchas organizaciones adoptan estrategias con respecto a las relaciones con los clientes, también se ha transformado la necesidad de mejorar los resultados financieros y operacionales dentro de una empresa. El cuadro de mando integral o el Balanced Scorecard conserva la medición financiera como un resumen critico de la actuación gerencial, pero realza un conjunto de mediciones más generales e integradas. |
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dc.format |
application/pdf |
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dc.format.extent |
109 p. |
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dc.language.iso |
spa |
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dc.publisher |
ESPOL. FCNM. |
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dc.rights |
openAccess |
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dc.subject |
MANTA |
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dc.subject |
Cliente y mercado |
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dc.subject |
Balanced scorecard |
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dc.subject |
Productos químicos proquimarsa |
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dc.subject |
Organigrama estructural |
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dc.title |
Balanced scorecard de una empresa que se dedica a la elaboración de productos químicos proquimarsa ubicada en la ciudad de manta durante el año 2008 |
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dc.type |
Thesis |
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dc.identifier.codigoespol |
D-90108 |
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dc.description.city |
Guayaquil |
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dc.description.degree |
Ingeniería Estadística Informática |
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