En una empresa de manufactura de línea blanca, donde existen prensa de capacidad de 250 toneladas utilizada en matriceria para la fabricación de partes de cocinas (chasis y estéticas), se va realizar es buscar mejorar la productividad, por factores que puede ser son: las fallas en las prensas, roturas y abolladuras de piezas, y tiempo en la calibración en cambios de modelos, con el fin de lograr los cambios se plantea los siguientes objetivos: Identificación de mayor tiempo de paradas de las prensas, estudio de prensa – troquel para la línea de producción que causa el mayor porcentaje de rechazos y estudio de mejoramiento para cambios de troqueles, se determina las prensas que impacta en los indicadores mantenimiento y productividad. Finalmente, mediante la sistematización del plan de mantenimiento, la disminución deltiempo por cambio de troquel y programar prensa – troquel, se logró la eficiencia global del equipo está en los parámetros internacionales.