Este proyecto se basa en una auditoria de mantenimiento de Marshall, al Honorable Consejo Provincial de Zamora Chinchipe (H.C.P.Z.CH.). Se analiza cual es la situación actual y se identifica el problema que existe en el área de mantenimiento del H.C.P.Z.CH. Se realizó un diagnóstico a la estructura del departamento, operatividad, y el diagnóstico se toma como base fundamental para elaborar el plan de mejoras y generar elementos de control para el mantenimiento del equipo caminero. El objetivo principal es tener los elementos necesarios para realizar el control del proceso de mantenimiento para equipo caminero. Se elaboró formatos de control para: consumo de combustible, registro de operación de equipo, orden de movilización, pedido de repuestos, lubricantes, llantas. Se seleccionó al personal de mantenimiento. Se logró capacitar al personal de mantenimiento mediante cursos de mantenimiento preventivo, correctivo.