El proyecto se basa en la necesidad de una empresa constructora ecuatoriana en mejorar sus actividades, mediante la creación e implementación del Departamento de Talento Humano que le permita optimizar recursos, tiempo y dinero; objetivo principal de la organización. Para ello se implementó inicialmente una estructura organizacional, la cual describe los niveles jerárquicos, así como los canales formales de comunicación e información. Luego se describió las funciones principales de los integrantes del departamento y las problemáticas que se presentaban en las actividades normales del día a día. A continuación se presentó resultados de las implementaciones realizadas donde se describe las herramientas utilizadas para la consecución del objetivo planteado en este proyecto.