La industria farmacéutica junto con la elaboración de proyectos, en Ecuador y el mundo, tienen evidentes problemas de gestión que evitan alcanzar los objetivos estratégicos de la misma. El proceso de Investigación y Desarrollo (I+D) de la empresas farmacéuticas requieren de sistemas de gestión de proyectos, estrategias de negocios y alianzas interdisciplinarias. En particular la gestión de proyectos es una actividad de vital importancia para crear valor en el medicamento. Frente a este escenario nace la idea de crear un modelo e gestión par el seguimiento y control de los procesos de producción y comercialización de las industrias farmacéuticas ecuatorianas cuyo objetivo primordial es ofrecer mejoras de esta forma permite definir un conjunto de acciones enmarcadas en un prototipo para dirigir las actividades de organización privada.