Este proyecto tiene como objetivo buscar la selección de una mejor estrategia de planeación para la producción de productos rotomoldeados, la misma que permita equilibrar la oferta y demanda al mismo tiempo que se minimice los costos de producción que se ocasionaron en el año 2015. para el desarrollo de este proyecto, se calcularon y analizaron los costos asociados a cada una de las tres estrategias de planeación esenciales, las cuales son: de ajuste, de nivel y de fuerza laboral constante con horas extras, se utilizaron tablas en excel para facilitar la toma de decisión, posteriormente se seleccionó la mejor alternativa, mediante la comparación de los costos de cada plan. el análisis dio como resultado que la estrategia de planeación “fuerza laboral constante y horas extras” era la de menor costo, además, esta permitía equilibrar mejor la capacidad de planta, con la demanda de productos rotomoldeados.