Diseño y aplicación de un modelo de auditoria de gestión en el sector público no financiero

Abstract

SE PRESENTA COMO UNA HERRAMIENTA QUE PERMITA A LAS ENTIDADES DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO PRINCIPALMENTE A LAS ENTIDADES MUNICIPALES ESTABLECER EL IMPACTO SOCIO-ECONOMICO HACIA LA COMUNIDAD EVALUANDO EL DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES Y FUNCIONES DE CADA NIVEL DE RESPONSABILIDAD QUE TIENE CADA ENTIDAD. PARA ASI TOMAR ACCIONES CORRECTIVAS QUE AYUDEN A MEJORAR SU DESEMPEÑO Y DESENVOLVIMIENTO HACIA LA COMUNIDAD INCREMENTANDO LA CONFIANZA, SOLIDEZ Y BIENESTAR A TODOS. SE REQUIRIO INFORMACION DE UNA ENTIDAD PUBLICA NO FINANCIERA LA CUAL FUE EL ILUSTRE MUNICIPIO DE SAMBORONDON. EVALUANDO PRIMORDIALMENTE EL REGLAMENTO ORGANICO FUNCIONAL POR CADA NIVEL DE RESPONSABILIDAD. SE REALIZO MATRICES DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO. ESTAS MATRICES PERMITIRÁN APLICAR LOS INDICES DE GESTIÓN ESTABLECIENDO EL GRADO DE EFICACIA, EFICIENCIA, ECONOMÍA, ÉTICA, Y ECOLOGÍA; POSTERIORMENTE EMITIR RECOMENDACIONES A TRAVÉS DEL INFORME DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN REALIZADA EN LA ENTIDAD.