La finalidad del proyecto fue disminuir la diferencia porcentual que existía entre el inventario teórico y el inventario físico al final de cada periodo mensual. Se obtuvo una reducción del inventario promedio de 4 toneladas a 0.230 toneladas. De forma análoga, el costo alternativo de tener este inventario en exceso en las bodegas se redujo de 12,172 dólares a 691 dólares para los meses de evaluación.