El presente proyecto se enfoca en reducir el desperdicio generado en una línea de producción. Se aplicó la metodología DMAIC, se creó un programa en VBA de Excel para registrar y monitorear el desperdicio diario, se propusieron e implementaron soluciones con mayor impacto a las problemáticas y por último se establecieron acciones para que las propuestas puedan persistir en el tiempo. Mediante el rediseño de layout en la bodega y la implementación del modelo de control de variables del proceso, se pudo mejorar las condiciones de trabajo, alcanzando la meta propuesta de 5% de desperdicio.