Abstract:
La necesidad de mejorar la productividad minimizando los paros de equipos principales,
hace que el departamento de ingeniería de automatización & control central optimice
mejor la utilización de todos los recursos con que cuenta, con el fin de mejorar a niveles
de excelencia, ayudando a la empresa a conseguir su objetivo principal, de ser una
empresa de clase mundial.
El objetivo del presente artículo es proponer una solución que ayude a iniciar un proceso
de mejora en dicho departamento, a fin de reducir el riesgo de paradas no programas. La
mejora de los procesos utilizando todos los recursos de las empresas como son: recurso
humano, procedimientos de trabajo, procesos operativos, mantenimiento de equipos es un
concepto que lo tiene el Modelo de Confiabilidad Operacional.
