Abstract:
Este trabajo de titulación está enfocado en el análisis de la estrategia empresarial y desempeño ambiental de la Distribuidora Farmacéutica Ecuatoriana Difare S.A. en sus 3 unidades de negocio: Distribución, Farmacias y Administración, mediante la interrelación de los procesos realizados, los criterios de sostenibilidad establecidos en la norma ISO 14001:2015 y los declarados por Mike Rosenberg1 (2015). La metodología de asignación de valores a los criterios definidos por Rosenberg para cada tipo de estrategia, ubicó a la empresa dentro de la categoría “Exhibir los logros” (Show and Tell), mostrando un nivel de cumplimiento legal elevado y una sensibilidad ambiental intermedia; asimismo, se determinó que Difare S.A. cumple con el 73% de un total de 51 parámetros de la norma ISO 14001:2015 para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental. Mediante la elaboración de una matriz FODA, junto a los resultados obtenidos, se estableció que es posible que a corto plazo exista una trascendencia desde el nivel “Exhibir los logros” (Show and Tell) hacia la división “Actuar por principios” (Pay for Principal) o “Adelantarse” (Think Ahead) para la compañía
