Rediseño del proceso de producción para mejorar los resultados de control y tiempo en la operación de una empresa azucarera del país, utilizando la metodología BPMN

Abstract

El presente documento de titulación tiene el objetivo de implementar el rediseño del proceso de producción para mejorar los resultados de control y tiempo en la operación de la compañía azucarera del país.

Este diseño fue aplicado con la metodología Business Process Management and Notación (BPMN), esto le permitió diseñar diagramas de flujo del proceso y subprocesos, aplicando eventos, actividades, definiendo roles y condiciones que deben ejecutarse para el cumplimiento de cada procedimiento y proceso del objeto de negocio.

Al determinar la implementación de los diseños documentados, se logró aplicar las normativas a seguir para el cumplimiento de las acciones y pasos que se deban ejecutar para obtener los objetivos definidos en cada operación, cumpliendo con las políticas, formatos de la compañía.