Abstract:
Este proyecto es una herramienta importante para la toma de decisiones de cuanto y
cuanta mercaderia la empresa debe pedir a1 momento de realizar las importaciones.
Tambien facilita el conocimiento de cada una de las sucursales de saber cual es el
material que mas rotacion tiene y asi poder realizar 10s envios correctos y tambien para
que las sucursales cumplan con sus clientes, cuidando de la satisfaccion de 10s mismos.
El metodo a utilizar es el Modelo de la Cantidad de Pedido Econornica, este modelo
ayuda a determinar que cantidad de materiales que se debe comprar, ademas que ayuda
a clasificar 10s materiales de acuerdo a su rotacion y ventas.
El punto mas importante es el abastecimiento a las sucursales ya que muchas de ellas
presentaban su inconformidad que a la llegada del material este no alcanzaba para
satisfacer sus demandas.
Entre los problemas a solucionar son los siguientes: LA compra adecuada de 10s
materiales y la cantidad de envio hacia las sucursales.
