Diagnóstico y propuesta de mejora de procesos en el área de distribución en una empresa manufacturera

Abstract

Proyecto propuesto para analizar los procesos de la logística de la cadena de suministros en una empresa que se dedica a fabricar y distribuir pinturas en la ciudad de Guayaquil con la finalidad de encontrar oportunidades de mejoras en los procesos, reducir costos, optimizar recursos, ofrecer un servicio de calidad a sus clientes y aumentar la rentabilidad. En la primera fase se realizó un análisis del ambiente en donde se desarrolla la organización y los factores que la integran, para ello se realizó un análisis de los procesos que llevan actualmente y se identificaron las fallas que no agregan valor a los procesos. En la segunda fase se propuso mejoras en los procesos de comercialización, despacho y distribución y se evaluó la rentabilidad de implementarlas en la empresa mediante estados financieros e indicadores de desempeño.