Resumen:
En la planta Duragas Montecristi se mejoró el sistema de llenado de cilindros
de gas en base a las técnicas de mejora continua. En primer lugar se
establecen las condiciones iniciales de operación, para luego, mediante el
uso de unos indicadores de producción, observar cómo se consiguen los
resultados en base a las mejoras implantadas.
La manera que encontramos para superar nuestras debilidades frente a la
competencia, fue un mejoramiento continuo en cada una de las operaciones
de envasado, el mismo que se convirtió en una política de empresa al estar
continuamente buscando procesos donde se puedan generar ahorros.
Para conseguir este objetivo se empieza por revisar el estándar de
producción inicial y compararlo con el obtenido a través de un estudio de
tiempos y movimientos, logrando así una reducción del personal de manera
progresiva, desde 22 empleados hasta quedar finalmente en 16; se plantea
también la optimización del uso de las carretillas industriales utilizadas para
el transporte de cilindros, mediante una reducción del peso transportado de
360Kg a 240Kg; todo esto se puede apreciar en el capítulo 2 como mejoras
implantadas.
