Abstract:
Este productos en cantidades adecuadas permite llevar un orden y
control para que se realice de manera fluida las actividades de un proceso, logrando
inventarios que eviten que los productos lleguen al desabastecimiento y que provoque la
pausa del cumplimiento de las operaciones. El proyecto realizado tiene como objetivo el
diseño de un modelo de reabastecimiento y control de inventario para suministros de
limpieza para una empresa farmacéutica con sus orígenes en la provincia de Los Ríos,
dedicada a la venta de medicamentos. Implementando una metodología de diseño con 5
fases: definición, recolección de datos, análisis, diseño y prototipo, se aplicó herramientas
de análisis de datos para determinar las cantidades adecuadas de los suministros de
limpieza priorizando el análisis de los productos según la demanda de consumo en las
farmacias de categoría grande, mediana y pequeña. Para llevar un orden de los registros
de inventario se creó una herramienta en Microsoft Excel con macros que permitió conocer
el ingreso, salidas, el stock actual y cantidad necesaria a reponer de suministros de
limpieza. Como resultado de la simulación de la política implementada se logró una
reducción en costo total trimestral del 59,52% (Farmacias grandes), 55% (Farmacias
medianas), y 51% (Farmacias pequeñas) y un aumento de la rotación del inventario del
43,33% (Farmacias grandes), 36,96% (Farmacias medianas) y 36,27% (Farmacias
pequeñas). El uso del sistema diseñado permitió llevar un control detallado de los productos
priorizados para el análisis del proyecto
