En los últimos 30 años el incremento de los residuos ha sido evidente, el reciclaje no solo tiene sentido desde el punto de vista ambiental, sino también desde lo económico, este tipo de actividad alcanza a emprendedores, recolectores y empresas que buscan desarrollar la economía circular. Por tal motivo, realizamos esta investigación y encontramos un problema en los centros de acopio de reciclaje en Guayaquil, donde se requieren estrategias que les permita extender sus operaciones y aprovechar las oportunidades de negocio relacionado con el reciclaje. Este proyecto busca identificar el modelo de negocio que usan actualmente los centros de acopio de reciclaje en Guayaquil y los criterios bajo los cuales han operado, determinando la factibilidad de estos; además, se pretende identificar el modelo más adecuado, proporcionando así, alternativas estratégicas para su aplicación con el fin de lograr un crecimiento dentro de la industria y un desarrollo más sostenible. La presente investigación se basa en un enfoque cualitativo de carácter exploratorio en la ciudad de Guayaquil, con el objetivo de indagar información claramente no especificada en otras fuentes, con el fin de poder esquematizar el modelo del negocio, mediante el BMC: Business Model Canvas, modelo de negocios de Osterwalder & Pigneur. Se propone que para ampliar dicho segmento se debe llegar a más clientes y proveedores rentables, es decir que permitan a los dueños agrupar a las personas por necesidades o comportamientos de tal manera que abarquen empresas, centros comerciales, colegios, universidades, sector público y sector privado. Actualmente varios centros de acopio que fueron analizados poseen espacios físicos reducidos para el almacenamiento del material, además la mayor parte de los locales son alquilados y su medio de comunicación más importante es el teléfono móvil donde se usan pocas redes sociales y en algunos casos solo para mensajes y llamadas lo que se convierte en una barrera para llegar a más recicladores