El presente proyecto pretende diseñar un sistema de control de inventarios para el área de bodega de MP, así como establecer lineamientos para el requerimiento, recepción y abastecimiento de la misma, y contar con un stock de inventarios que permita la producción sin incurrir en costos excesivos. El no contar con un adecuado control de inventarios, procesos no estandarizados, y MP a tiempo, no solo produce pérdidas económicas, sino también insatisfacción en el cliente. Al contar la empresa con MP de alto valor monetario y rotación se propone la aplicación de la metodología ABC para el control y distribución de la MP. metodológicamente, el diseño de la investigación fue de tipo experimental, se implementaron técnicas para la recopilación de información como la observación, entrevistas y análisis documental. Seguidamente, se identificó la metodología ABC como la más adecuada para la optimización de inventarios y la aplicación de un stock de seguridad que no permita el desabastecimiento. Como resultado, se observó una mejora en el flujo de las operaciones, reducción en los costos por mano de obra en inventarios físicos por $754,18 dólares, al mismo tiempo se logró una mejor distribución de la MP en la bodega. En conclusión, el sistema de control ABC y la aplicación adicional de un stock mínimo de seguridad es adecuado para empresas que cuentan con un inventario de alto valor monetario puesto que permite la organización, distribución y adquisición de MP y mejora el proceso de abastecimiento.