Diseño e integración de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la mejora de procesos en una empresa del sector construcción

dc.contributor.author	Bernal Valeriano Fernando Javier
dc.contributor.author	Almeida Alarcón, Geovanny Santiago, Director
dc.date.accessioned	2023-12-14T16:30:04Z
dc.date.available	2023-12-14T16:30:04Z
dc.date.issued	2023-11-29
dc.identifier.citation	Bernal Valeriano Fernando Javier. (2023). Diseño e integración de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la mejora de procesos en una empresa del sector construcción. Tesis Postgrado. ESPAE.	es_EC
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/59320
dc.description.abstract	La empresa constructora dentro de sus operaciones desarrolla las siguientes actividades: consultoría de diseños, construcciones nuevas y remodelaciones, con metodología de construcción tradicional, contratando personal según como lo requieran los proyectos, lo que muchas veces genera desfases en el presupuesto y el cronograma y sin llevar un registro de trabajo realizado, solamente ejecutando el cumplimiento de contratos.	es_EC
dc.language.iso	es	es_EC
dc.publisher	ESPAE-ESPOL	es_EC
dc.subject	Gestión de Proyectos	es_EC
dc.subject	Diseño	es_EC
dc.subject	Sector Construcción	es_EC
dc.subject	Planeación de Proyectos	es_EC
dc.title	Diseño e integración de una oficina de gestión de proyectos (PMO) para la mejora de procesos en una empresa del sector construcción	es_EC
dc.type	Thesis	es_EC