Este trabajo tiene la intención de ofrecer una solución a la serie de inconvenientes que se presentan en el proceso de producción y postproducción de videos procesados por el departamento de producción audiovisual de diario El Universo, de Guayaquil. Esta propuesta busca proponer un modelo de flujo de trabajo ideal que optimice los tiempos y estandarice los criterios de producción del material audiovisual que se elabora, no sin antes analizar, mediante estudio de caso, el contexto de la problemática para poder primero identificar las necesidades del proceso dentro de su contexto natural. En el camino de este proyecto, se realiza un diagnóstico preliminar de las formas de producción del departamento que es objeto de estudio mediante la elaboración de una tabla de análisis de contenido que sistematiza cuantitativamente la producción de videos de El Universo, durante el periodo de un mes (3 al 29 de julio del 2020). En dicho esquema se recoge información netamente técnica del video procesado dividida en dos secciones: características de video y características de audio. En la primera están los datos relacionados con fuente, extensión del formato, medida en Mb, duración, resolución, relación de aspecto, frames por segundos (FPS), subsampling (muestreo), número de bits, exploración de imagen (entrelazado o progresivo). En audio se recopilan los datos: formato, canales, frecuencia de velocidad de muestreo. Todos estos detalles sirven para el análisis cuantitativo de la información, pero también para un análisis cualitativo útil para la siguiente fase de la configuración del proyecto, que es el análisis de caso propiamente dicho, en el que se evalúa la situación del momento actual del flujo de trabajo del departamento de producción audiovisual, y de ese análisis se extraen la serie de preguntas compiladas en los cuestionarios diseñados para las entrevistas semiestructura y focalizada en el tema tratado: flujo de trabajo en la producción audiovisual del departamento, que son 7 aplicadas a las personas directamente involucradas en esta área de trabajo y que representan los principales roles evidenciados en el organigrama de la sección. Luego, a partir del análisis de estos resultados (análisis de contenidos, evaluación del caso y entrevistas) se enlistan aquellas necesidades y se puntualizan las complicaciones dentro del diagrama de flujo de trabajo (situación actual), para a partir de allí diseñar un modelo (situación ideal) que busque cubrir o solucionar al menos los parámetros básicos de optimización de los tiempos de producción y estandarización de los criterios de calidad en la producción. El Manual del departamento de producción de Diario El Universo se presenta de forma infográfica y para su configuración se toma como base los lineamientos planteados desde la situación ideal, los mismos que fueron generados a partir del análisis de la situación actual: por cada problema se presenta una posible solución. A este esquema se agregan algunas opciones y recomendaciones para la optimización del flujo de labores, que también surgen a partir del diálogo (entrevistas) con los involucrados en el proceso de producción. Finalmente, la guía queda como un aporte del autor al departamento de producción audiovisual, el cual decidirá la forma y momento de aplicación, así como los requerimientos de capacitación de su personal para la ejecución de la guía. No obstante, se declara que este proyecto no abarca la fase de implementación, sino que llega solo hasta el diseño de la propuesta, plasmada en una guía gráfica que sea visible para para los involucrados en el proceso; ya que la fase de implementación requiere de la previa socialización y capacitación para unificar los criterios y normas que se manejan en el proceso de producción y eso toma un periodo adicional que está fuera del tiempo estimado para la elaboración del presente trabajo.