El presente trabajo describe una guía de desarrollo de una metodología personalizada para la gestión de proyectos de operaciones y mantenimiento que permita la eficiencia de los procesos primarios de la cadena valor en la empresa INNOVUM, previo acuerdo con la gerencia general como plan piloto mediante la identificación de buenas prácticas de la ejecución de proyectos, esto servirá como línea base para las demás divisiones para la implementaciones futuras.