La empresa ha trazado su plan estratégico anual contemplando los objetivos: financieros, de mercado, procesos internos, experiencias y aprendizajes. Estos objetivos fueron contrastados con un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que se encuentran localizadas en el análisis FODA, el cual dio como resultado el tipo de estrategia organizacional que se debería seguir, que en este caso correspondió a una estrategia agresiva; la cual dio como resultado diversas propuestas de nuevos proyectos orientados a explotar las fortalezas y aprovechar las oportunidades existentes. Por esta razón después de un exhaustivo análisis de alternativas donde se propuso varios proyectos para poder solventar estos problemas, se seleccionó el proyecto de diseñar e implementar una nueva línea de lavaderos de acero inoxidable multifuncionales, con la finalidad de ampliar su portafolio de productos