El presente trabajo de titulación establece como causas del problema la falta de un proceso de gestión de proyectos, por lo cual se plantea el análisis y diseño de una oficina de proyectos PMO que contribuya al incremento de la ejecución presupuestaria y el uso eficiente de recursos destinados a proyectos de inversión así como la estandarización de la metodología y herramientas para el manejo de portafolios y proyectos