La elaboración de un planeación estratégica tiene como objetivos dentro de la empresa: Contribuir con un incremento porcentual en la rentabilidad del 30% anual, incrementar la cobertura de los clientes, como mantener los costos bajos de producción, como incrementar permanente las inversiones en dólares, la manera de ofrecer al cliente información completa y real del proceso de cada encomienda, los niveles de producción para los tipos de servicios, reorganizar el personal administrativo de tal manera que por cada zona exista un supervisor, ayuda que el proceso de producción se realice en el tiempo establecido con el cliente.