La elaboración de una planificación estratégica tiene como objetivos dentro de la empresa: Contribuir con un incremento porcentual en la rentabilidad del 30% anual, incrementar la cobertura de los clientes, como mantener los costos bajos de producción, como incrementar permanente las inversiones en sucres y en dólares, la manera de ofrecer al cliente información completa y real de los productos, crear la mejor forma para hacer que el cliente escoja el mayor número de productos que ofrece la empresa, reorganizar el personal de ventas de tal manera que por cada zona exista un supervisor de ventas, ayuda que el proceso de producción se realice en el tiempo establecido con el cliente. Minimizar el desperdicio de materia prima para la elaboración de productos terminados, aprovechar el material de segunda para realizar ventas en zonas rurales.