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La estructura organizacional y su estrecha relación con la calidad de servicio en un centro privado de educación básica

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dc.contributor.advisor Tobalina Dito, Constantino , Director
dc.contributor.author Guamán Moreno, Joselyn Ariana
dc.contributor.author Saona Montenegro, María Fernanda
dc.creator ESPOL.FCSH
dc.date.accessioned 2024-11-14T21:37:20Z
dc.date.available 2024-11-14T21:37:20Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.citation Guamán Moreno, J. A. y Saona Montenegro, M. F. (2024). La estructura organizacional y su estrecha relación con la calidad de servicio en un centro privado de educación básica. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FCSH .
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62439
dc.description El presente proyecto tiene como objetivo el diseño y elaboración de un plan de restructuración organizacional en la unidad educativa Liceo Cristiano Peninsular, basado en la teoría de la calidad total (TQM) que implica la participación de todas las partes de la organización mejorando la eficiencia operativa, la comunicación interna y externa y la satisfacción de los usuarios que reciben el servicio, las familias santaelenenses. Se parte de la hipótesis de que una organización bien estructurada con roles establecidos y conocimiento detallado de procesos genera claridad, agilidad y gestión más efectiva de sus recursos, esto contribuye a la mejora de la percepción de calidad por parte de la comunidad educativa. Para el desarrollo del proyecto se llevaron a cabo encuestas y entrevistas estructuradas dirigidas a padres de familia, personal administrativo y planta docente de la institución, se utilizó diferentes técnicas de segmentación de información con el fin de identificar los aspectos relevantes y el diseño de un formato de manuales de funciones y procesos claros. Con la elaboración del proyecto se puede evidenciar como la importancia de contar con una estructura organizacional bien definida contribuye al mejoramiento del desempeño y gestión de calidad al entregar un servicio, además de obtener la satisfacción del cliente. Palabras Clave: reestructuración organizacional, calidad de servicio, satisfacción del cliente, eficiencia operativa
dc.format application/pdf
dc.format.extent 36 página
dc.language.iso spa
dc.publisher ESPOL.FCSH
dc.rights openAccess
dc.subject Reestructuración organizacional
dc.subject Calidad de servicio
dc.subject Satisfacción del cliente
dc.subject Eficiencia operativa
dc.title La estructura organizacional y su estrecha relación con la calidad de servicio en un centro privado de educación básica
dc.type Licenciado en Administración de Empresas
dc.identifier.codigoespol T-114397
dc.description.city Guayaquil
dc.description.degree Escuela Superior Politécnica del Litoral
dc.identifier.codigoproyectointegrador ADMI-1049
dc.description.abstractenglish The objective of this project is the design and development of an organizational restructuring plan for the Liceo Cristiano Peninsular educational unit, based on the Total Quality Theory (TQM), which involves the participation of all parts of the organization, improving operational efficiency, internal and external communication and the satisfaction of the users who receive the service, the families of Santa Elena. It is based on the hypothesis that a well-structured organization with established roles and detailed knowledge of processes generates clarity, agility and more effective management of its resources, which contributes to the improvement of the perception of quality by the educational community. For the development of the project, surveys and structured interviews were conducted with parents, administrative staff and teaching staff of the institution, different information segmentation techniques were used to identify relevant aspects and the design of a format of manuals of functions and clear processes. With the elaboration of the project, it can be seen how the importance of a well-defined organizational structure having contributes to the improvement of performance and quality management when delivering a service, in addition to obtaining customer satisfaction. Keywords: organizational restructuring, service quality, customer satisfaction, operational efficiency.


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