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Diseño de un sistema de gestión por procesos, enfocado hacia la continuidad y mejora de las operaciones de un centro médico de neurocirugía y medicina regenerativa situado en Tijuana, México

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dc.contributor.advisor Vera Alcívar, Christian , Director
dc.contributor.author Aragundy Becerra, Ambar Vanessa
dc.contributor.author Guerrero Peláez, Emily Doménica
dc.creator ESPOL.FCSH
dc.date.accessioned 2024-11-21T13:53:42Z
dc.date.available 2024-11-21T13:53:42Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.citation Aragundy Becerra, A. V. y Guerrero Peláez, E. D. (2024). Diseño de un sistema de gestión por procesos, enfocado hacia la continuidad y mejora de las operaciones de un centro médico de neurocirugía y medicina regenerativa situado en Tijuana, México. [Proyecto Integrador]. ESPOL.FCSH .
dc.identifier.uri http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/62489
dc.description El presente estudio aborda la optimización operativa de un centro médico especializado en neurocirugía y medicina regenerativa en Tijuana, México. Mediante una metodología de investigación cualitativa, se examinaron los procesos existentes para identificar áreas de mejora y estandarización. El proyecto se fundamenta en conceptos clave como la gestión por procesos y el mapa de procesos, herramientas esenciales para elevar la eficiencia en entornos de salud. La investigación reveló desafíos significativos en la documentación y transferencia de conocimientos críticos, aspectos fundamentales para la continuidad y crecimiento del negocio. Como resultado principal, se desarrolló un manual de procedimientos integral, diseñado para abordar las necesidades específicas de las diversas líneas de servicio del centro. Este manual promete ser un catalizador para la transformación operativa, sentando las bases para una gestión más eficiente y una atención al paciente de mayor calidad. Las conclusiones del estudio sugieren que la implementación de este sistema de gestión por procesos podría tener un impacto sustancial en la eficiencia operativa y la sostenibilidad a largo plazo del centro médico, ofreciendo insights valiosos para organizaciones similares en el sector de la salud. Palabras clave: Procesos, manual de procedimientos, estandarización, eficiencia operativa, sostenibilidad, centro médico.
dc.format application/pdf
dc.format.extent 27 página
dc.language.iso spa
dc.publisher ESPOL.FCSH
dc.rights openAccess
dc.subject Procesos
dc.subject Manual de procedimientos
dc.subject Estandarización
dc.subject Eficiencia operativa
dc.subject Sostenibilidad
dc.subject Centro médico
dc.title Diseño de un sistema de gestión por procesos, enfocado hacia la continuidad y mejora de las operaciones de un centro médico de neurocirugía y medicina regenerativa situado en Tijuana, México
dc.type Licenciada en Auditoría y Control de Gestión
dc.identifier.codigoespol T-114434
dc.description.city Guayaquil
dc.description.degree Escuela Superior Politécnica del Litoral
dc.identifier.codigoproyectointegrador ADMI-1064
dc.description.abstractenglish This study addresses the operational optimization of a medical center specialized in neurosurgery and regenerative medicine in Tijuana, Mexico. Using a qualitative research methodology, existing processes were examined to identify areas for improvement and standardization. The project is based on key concepts such as process management and process mapping, essential tools for increasing efficiency in healthcare environments. The research revealed significant challenges in the documentation and transfer of critical knowledge, fundamental aspects for business continuity and growth. As a major outcome, a comprehensive procedures manual was developed, designed to address the specific needs of the center's various service lines. These manual promises to be a catalyst for operational transformation, laying the groundwork for more efficient management and higher quality patient care. The study's findings suggest that the implementation of this process management system could have a substantial impact on the operational efficiency and long-term sustainability of the medical center, offering valuable insights for similar organizations in the healthcare sector. Key words: Processes, procedures manual, standardization, operational efficiency, sustainability, medical center


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