El proyecto desarrollado tiene como finalidad analizar el proceso de adquisiciones de materiales directos en ??Envasadora de Agua S.A.?? entregándoles un informe de auditoría basándose en los componentes del modelo COSO-ERM. La metodología implementada se dividió en las siguientes fases: análisis de la situación actual, evaluación de controles internos, diseño de una matriz de riesgos de las actividades del proceso y la elaboración del informe de auditoría. Las técnicas utilizadas fueron entrevistas, encuesta y observación In Situ. Los riesgos se clasificaron por su nivel impacto y ocurrencia para sugerir un plan de acción para cada uno. En el informe de auditoría se redactaron las observaciones encontradas estableciendo: condición criterio, causa, efecto, conclusiones y recomendaciones. Se evaluó el costo-beneficio estimando un ahorro entre 15% y 30% en los rubros de los estados financieros, equivalente a aproximadamente $312650,87 anuales. Palabras Clave: compras, COSO-ERM, auditoría, riesgos