La investigación continúa con un análisis organizacional de la empresa seleccionada para el estudio, Plantaciones de Balsa, Plantabal S.A., incluyendo su propósito, modelo de negocio, análisis financiero y fortalezas y debilidades identificadas. Esta sección culmina con una evaluación estratégica que busca alinear la organización tanto con su entorno social como industrial, destacando brechas de capacidades y recursos que pueden impactar su éxito futuro. Posteriormente, se presenta una descripción detallada del proyecto, incluyendo su alcance, sostenibilidad, recursos, cronograma, presupuesto y análisis de flujo (TIR y VAN), destacando su viabilidad económica