El propósito de este caso de negocio es identificar la alternativa efectiva para gestionar el inventario de productos plásticos biodegradables en una Pyme de manera eficiente, con la finalidad de reducir los costos que originan las pérdidas por deterioro de mercadería. El presente trabajo de investigación ha sido diseñado bajo la metodología del Caso de Negocio de Harvard, se consideró la evaluación financiera, operativa y estratégica de alternativas, a través de la cual se determinó que la compra de bodega acondicionada para el mantenimiento y preservación correcta de plásticos degradables fue la alternativa ganadora, puesto que a través de su implementación se incurrirá en el cumplimiento de los objetivos planteados, tales como; reducción de desperdicios plásticos causados por un almacenamiento inadecuado, optimización de costos, mayor control sobre la cadena de suministro y el incremento de la rentabilidad asegurando a los clientes el suministro adecuado de productos plásticos. Dentro del presente trabajo de investigación se incluyen plan de implementación, matriz de riesgos y mitigación. Palabras clave: Viabilidad, Optimización de costos, Valoración, Caso de negocio.