Mostrar el registro sencillo del ítem
| dc.creator | Reyes Alvarado, Ana Paula | |
| dc.creator | Balcázar Romero, Jimmy Ariel | |
| dc.creator | Pérez Moncayo, Mariela Monserrat Director | |
| dc.date | 2022 | |
| dc.date.accessioned | 2025-01-31T19:18:48Z | |
| dc.date.available | 2025-01-31T19:18:48Z | |
| dc.identifier | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/57447 | |
| dc.identifier.uri | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/63433 | |
| dc.description | Este trabajo se basa en el diseño de un modelo de gestión financiera focalizado en las Pymes del sector textil. Trabajando en conjunto con Modatextil para mejorar el desempeño económico-financiero y la rentabilidad de la compañía. Por lo que el diseño de un modelo de gestión financieras es esencial en el éxito empresarial. Para la investigación se realizaron entrevistas a los diferentes departamentos de la empresa, y el análisis de los estados financieros. Además, se vio la necesidad de ahondar en las ventas y compras mensuales de al menos 3 años para así obtener una visión más amplia de la compañía. Recopilando la información más relevante para realizar un mapa estratégico en base a las 4 perspectiva de un cuadro de mando. Se obtuvieron objetivos según las perspectivas a analizar a partir del mapa estratégico, en las cuales se añadió metas e indicadores para cada una de ellas. Adicional, se realizó un plan de acción según las metas propuestas y los responsables en la ejecución del plan y el encargado de la supervisión de las acciones a tomar y los indicadores para presentar a gerencia un reporte. Según los análisis realizados, la empresa tuvo caídas en su índice de liquidez y ratio de endeudamiento por un cambio de enfoque, aparición de la pandemia del covid-19 y otras externalidades. Por lo que es necesario que las perspectivas del cuadro de mando interactúen entre sí, enfocándose en las metas propuestas. Y de ser necesario modificarlas según la necesidad de la gerencia. | |
| dc.description | Proyecto Integrador | |
| dc.description | Este trabajo se basa en el diseño de un modelo de gestión financiera focalizado en las Pymes del sector textil. Trabajando en conjunto con Modatextil para mejorar el desempeño económico-financiero y la rentabilidad de la compañía. Por lo que el diseño de un modelo de gestión financieras es esencial en el éxito empresarial. Para la investigación se realizaron entrevistas a los diferentes departamentos de la empresa, y el análisis de los estados financieros. Además, se vio la necesidad de ahondar en las ventas y compras mensuales de al menos 3 años para así obtener una visión más amplia de la compañía. Recopilando la información más relevante para realizar un mapa estratégico en base a las 4 perspectiva de un cuadro de mando. Se obtuvieron objetivos según las perspectivas a analizar a partir del mapa estratégico, en las cuales se añadió metas e indicadores para cada una de ellas. Adicional, se realizó un plan de acción según las metas propuestas y los responsables en la ejecución del plan y el encargado de la supervisión de las acciones a tomar y los indicadores para presentar a gerencia un reporte. Según los análisis realizados, la empresa tuvo caídas en su índice de liquidez y ratio de endeudamiento por un cambio de enfoque, aparición de la pandemia del covid-19 y otras externalidades. Por lo que es necesario que las perspectivas del cuadro de mando interactúen entre sí, enfocándose en las metas propuestas. Y de ser necesario modificarlas según la necesidad de la gerencia. | |
| dc.language | und | |
| dc.publisher | Guayaquil ESPOL. FCSH. | |
| dc.subject | Cuadro de mando, | |
| dc.subject | Gestión financiera | |
| dc.subject | PYMES - Sector textil | |
| dc.title | Diseño de un modelo de gestión financiera enfocada en PYMES del sector textil | |
| dc.type | text |
| Ficheros | Tamaño | Formato | Ver |
|---|---|---|---|
|
No hay ficheros asociados a este ítem. |
|||