Este proyecto integrador se enfoca en mejorar los procesos de gestión de retenciones e impuestos en una empresa de bebidas, con el propósito de optimizar la eficiencia operativa y cumplir con las normativas fiscales. Se utilizó un enfoque metodológico que involucró un diagnóstico detallado de los procesos existentes y la propuesta de mejoras sustanciales. Se implementó un aplicativo para verificar la duplicidad de retenciones, con un manual detallado para el personal. Los resultados revelaron pérdidas significativas debido a retenciones duplicadas, representando el 46.86% del total. La triangulación de datos demostró coherencia en la descripción del proceso, identificación de desafíos y consenso en la necesidad de mejoras. Las conclusiones subrayan las mejoras implementadas y sugieren la necesidad de monitoreo continuo. Se recomienda la integración de tecnologías emergentes y la automatización adicional. En conclusión, este proyecto proporciona una base sólida para futuras investigaciones y adaptaciones, fortaleciendo la posición fiscal y financiera de la empresa. Palabras Clave: Gestión Fiscal, Mejora de Procesos, Aplicativo, Triangulación de Datos.