El caso de negocio propuesto analiza la empresa CTXL, que enfrenta el riesgo de finalizar su ciclo de vida debido a los desafíos típicos de los pequeños negocios fundados de manera empírica. Para asegurar operaciones sostenibles y crecimiento en el mercado, se requieren acciones estratégicas. Utilizando la metodología del caso de negocio de Harvard, el análisis aborda los problemas de CTXL generando alternativas, evaluando riesgos y proponiendo soluciones basadas en ideas cualitativas y cuantitativas. CTXL, con doce años de operaciones bajo su fundadora?una experta en producción de prendas con conocimientos gerenciales limitados?, compite en un mercado de $74 millones que exige productos de calidad. Frente a la presión competitiva moderna, la metodología integra análisis financieros y prácticas del project management institute (PMI) para identificar las mejores estrategias que mejoren su posicionamiento en el mercado. Este enfoque estructurado busca guiar a CTXL hacia el éxito a largo plazo.