Evaluación técnica comercial para el posicionamiento de la Empresa CTXL en un nicho de Mercado de la Moda Textil

Núñez Zambrano, Rafael Isaac; Granda Sarmiento, Josué Alan; Campuzano, Juan Carlos, Revisor 1; Rivadeneira Morales, Mary Jovanna, Revisor 2

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Unidades Académicas
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Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas
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Tesis de Maestría en Economía y Dirección de Empresas
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dc.contributor.advisor	Barriga Medina, Holguer Raúl, Director
dc.contributor.author	Núñez Zambrano, Rafael Isaac
dc.contributor.author	Granda Sarmiento, Josué Alan
dc.contributor.author	Campuzano, Juan Carlos, Revisor 1
dc.contributor.author	Rivadeneira Morales, Mary Jovanna, Revisor 2
dc.creator	ESPOL.FCSH
dc.date.accessioned	2025-03-13T18:11:17Z
dc.date.available	2025-03-13T18:11:17Z
dc.date.issued	2024
dc.identifier.citation	Núñez Zambrano, R. I., Granda Sarmiento, J. A., Campuzano, J. C. y Rivadeneira Morales, M. J. (2024). Evaluación técnica comercial para el posicionamiento de la Empresa CTXL en un nicho de Mercado de la Moda Textil. [Proyecto de Titulación]. ESPOL.FCSH .
dc.identifier.uri	http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/65603
dc.description	El caso de negocio propuesto analiza la empresa CTXL, que enfrenta el riesgo de finalizar su ciclo de vida debido a los desafíos típicos de los pequeños negocios fundados de manera empírica. Para asegurar operaciones sostenibles y crecimiento en el mercado, se requieren acciones estratégicas. Utilizando la metodología del caso de negocio de Harvard, el análisis aborda los problemas de CTXL generando alternativas, evaluando riesgos y proponiendo soluciones basadas en ideas cualitativas y cuantitativas. CTXL, con doce años de operaciones bajo su fundadora?una experta en producción de prendas con conocimientos gerenciales limitados?, compite en un mercado de $74 millones que exige productos de calidad. Frente a la presión competitiva moderna, la metodología integra análisis financieros y prácticas del project management institute (PMI) para identificar las mejores estrategias que mejoren su posicionamiento en el mercado. Este enfoque estructurado busca guiar a CTXL hacia el éxito a largo plazo.
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	29 página
dc.language.iso	spa
dc.publisher	ESPOL.FCSH
dc.rights	openAccess
dc.subject	Crecimiento Empresarial
dc.subject	Estrategia Textil
dc.subject	Participación de Mercado
dc.subject	Reestructuración
dc.title	Evaluación técnica comercial para el posicionamiento de la Empresa CTXL en un nicho de Mercado de la Moda Textil
dc.type	Magister en Economía y Dirección de Empresas
dc.identifier.codigoespol	T-114928
dc.description.city	Guayaquil
dc.description.degree	Escuela Superior Politécnica del Litoral
dc.identifier.codigoproyectointegrador	POSTG069
dc.description.abstractenglish	The proposed business case analyzes the CTXL venture, which faces the risk of ending its life cycle due to typical challenges of empirically founded small businesses. To ensure sustained operations and market growth, strategic actions are necessary. Using Harvard Business Case methodology, the analysis addresses CTXL?s issues by generating alternatives, assessing risks, and proposing solutions based on qualitative and quantitative insights. CTXL, operating for twelve years under its founder -a garment production expert with limited managerial knowledge- competes in a $74 million market demanding quality clothing. Facing modern competitive pressures, the methodology integrates financial analysis and practices from the project management institute (PMI) to identify the best strategies to improve market positioning. This structured approach aims to guide CTXL toward long-term success.