La gestión eficiente de inventarios es clave para el desarrollo y crecimiento de la industria manufacturera, especialmente en aquellas empresas dependientes de materias primas críticas. El presente estudio analiza la política de inventarios de una empresa manufacturera de conductores eléctricos proponiendo un rediseño en base a metodologías como la Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP) y Justo a Tiempo (JIT). Se recopilaron y analizaron datos históricos de inventarios, identificando patrones de demanda y problemas de abastecimiento. A través de la clasificación ABC y el uso de indicadores clave de desempeño (KPIs), se diseñó un sistema optimizado de gestión de inventarios. Los resultados demuestran que la implementación de políticas de monitoreo de revisiones periódicas mejora la disponibilidad de productos y reducen costos operativos. La aplicación de este modelo permite a la empresa mejorar su eficiencia en la planificación de inventarios, minimizar pérdidas y fortalecer su competitividad en el mercado. Palabras clave: Gestión de inventarios, MRP, JIT, clasificación ABC, optimización de inventarios.