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En el dinámico y complejo entorno de la industria marítima, la gestión eficiente del ciclo
de vida del proyecto naval (CVPN) es crucial para el éxito (Koulamas, C., & Georgiadis,
P. 2018 Desde la concepción de la idea inicial hasta el desmantelamiento del producto,
este ciclo abarca etapas donde participan diversas empresas, profesionales y recursos,
generando una gran cantidad de información que debe gestionarse eficazmente.
Sin embargo, actualmente, las herramientas digitales (HD) disponibles presentan
limitaciones significativas que obstaculizan su adopción generalizada. Estas
herramientas suelen ofrecer un alcance limitado a una o dos etapas del ciclo, son
complejas de utilizar y requieren una inversión considerable. Estos factores dificultan
especialmente su implementación en nuestra región, afectando a astilleros pequeños,
diseñadores independientes y flotas de buques. Esta fragmentación genera ineficiencias
y dificulta la colaboración entre los distintos actores del proceso.
En este contexto, existe la necesidad de desarrollar una herramienta digital de gestión
(HDG), que permita acompañar y facilitar todas las etapas del ciclo de vida de un
proyecto naval (CVPN). Esta herramienta no solo debe integrar todas las partes del
proyecto en una sola plataforma, sino que también debe proporcionar asistencia y apoyo
a los profesionales en cada etapa del proceso, con características específicas como; i)
fácil acceso, multiplataforma, ii) creación de espacio digital para componentes (EDC),
iii) relación bidireccional entre componentes, iv) extracción de datos desde archivos de
softwares CAD, CAM CAE, v) acceso a diferentes módulos cómo; gestión de proyectos,
finanzas, optimización, innovación, inventario, documentación, etc., vi) asistencia
interactiva.
